Zer gertatu den
Murtziako Eskualdeak urrats esanguratsua eman du bere azpiegituren digitalizazioan, BIM (Building Information Modeling) metodologia hartuta. La Actualidad-en arabera, 2025ean BIM eskatzen zuten 14 lizitazio argitaratu ziren, 300 milioi euro baino gehiagoko guztizko inbertsioarekin. Mugimendu horrek eskualdeko eraikuntza-prozesuak modernizatzeko konpromiso argia islatzen du.
Lizitazioak proiektu estrategikoetan oinarritzen dira, hala nola trenbide-azpiegituretan, errepideetan eta hidraulika-obretan. Adif, Trafikoko Zuzendaritza Nagusia (DGT) eta Murtziako Eskualdeko Gobernua funtsezko eragileak izan dira prozesu horretan, proiektu zehatzetara diru-kopuru handiak bideratuz. Horrek azpiegitura hobetzeaz gain, Murtzia BIM hartzeko erreferente gisa kokatzen du.
Proiekturik nabarmenena Adifek Murtzia-Almeria Abiadura Handiko Linearako (AHL) egindako 176,99 milioi euroko inbertsioa da. Murtzia – Lorca San Diego eta Lorca – Almeria zatiak funtsezkoak dira Mediterraneo Korridorea osatzeko. Gainera, DGTk 102,58 milioi inbertitu ditu errepideetako mugikortasuna hobetzeko, eta horrek eskualdeko hirigintza-plangintzan BIMek duen garrantzia azpimarratzen du.
Zergatik axola zaion eraikuntza-enpresa bati
Eraikuntza-enpresa txiki eta ertainentzat, Murtziako lizitazio publikoetan BIM hartzea aukera bat eta erronka bat da aldi berean. Metodologiak proiektuen kudeaketa zehatzagoa eta koordinatuagoa ahalbidetzen du, eta hori abantaila lehiakor bihur daiteke hartzen duten enpresentzat. Hala ere, egokitzapen teknologikoa ere eskatzen du, eta hori konplexua izan daiteke.
Merkatuaren testuinguruan, digitalizaziorako joera argia da. Egokitzen ez diren eraikuntza-enpresak atzean gera daitezke dagoeneko BIM beren eguneroko eragiketetan integratzen ari diren lehiakideen aldean. Hori bereziki garrantzitsua da eraginkortasuna eta zehaztasuna proiektuen arrakastarako funtsezkoak diren sektore batean.
Praktikan, BIM hartzeak lan-talde desberdinen arteko koordinazioa hobetu dezake, akatsak murriztu eta baliabideen erabilera optimizatu. Eraikuntza-enpresentzat, horrek proiektu errentagarriagoak eta jasangarriagoak esan nahi du. Gainera, metodologia horrek eskaintzen duen gardentasunak bezeroekiko eta administrazio publikoekiko harremanak indartu ditzake.
Zer aldatzen den obraren egunerokoan
BIMen ezarpenarekin, obretako lan-fluxua erabat aldatzen da. Orain, proiektu bateko eragile guztiek eredu digital bakar eta partekatu baten gainean lan egiten dute. Horrek esan nahi du arkitektoek, ingeniariek eta eraikitzaileek informazio bera dutela eskura, eta horrek koordinazioa errazten eta akatsen arriskua murrizten du.
Aurrekontuei eta neurketei dagokienez, BIMek zehaztasun handiagoa ahalbidetzen du. Neurketak eta kostuak zentimora kalkula daitezke, eta horrek aurrekontu-desbideratzeak saihesten laguntzen du. Obra-ziurtagiriak ere errazten dira, beharrezko informazio guztia zentralizatuta eta denbora errealean eguneratuta baitago.
Aldaketa horiek lehenik obra-taldeek eta proiektu-kudeatzaileek nabarituko dituzte. Informazioaren gardentasunak eta eskuragarritasunak erabakiak hartzea hobetzen dute, eta baliabideen kudeaketa eraginkorragoa ahalbidetzen dute. Horrek eraikuntza-enpresei mesede egiteaz gain, eraikitako azpiegituren kalitatea ere hobetzen du.
Kasu zehatzak
BIMen ezarpen arrakastatsuaren kasu zehatz bat Murtzia-Almeria Abiadura Handiko Linearen proiektua da. Hor, metodologiak talde ugari koordinatzea eta datu-kopuru handia modu eraginkorrean kudeatzea ahalbidetu du. Ikuspegi hori funtsezkoa izan da ezarritako epeak eta aurrekontuak betetzeko.
Beste enpresa batzuk Adifen eta DGTren adibidea jarraitzen ari dira, BIM beren proiektuetan sartuz eraginkortasuna hobetzeko. Kasu horietan arrakastaren gakoa izan da taldeen etengabeko prestakuntza eta BIMeko adituekin lankidetza estua. Horrek bermatzen du kide guztiek metodologiaren gaitasunak ulertzen eta ahalik eta gehien aprobetxatzen dituztela.
BIMen ezarpenak funtziona dezan, ezinbestekoa da inplikatutako eragile guztien konpromiso sendoa izatea. Horrek talde teknikoak ez ezik, kudeatzaileak eta zuzendaritzako kideak ere hartzen ditu barne, ikuspegi digitalago eta lankidetzazkoago baterako aldaketa gidatu behar dutenak.
Datuak eta testuingurua
La Actualidad-en arabera, Murtzian BIM eskatzen duten proiektuetako guztizko inbertsioak 300 milioi euro gainditzen ditu. Zifra horrek agerian uzten du eskualdeak bere azpiegituren digitalizazioarekin duen konpromisoaren neurria. Gainera, joera hori 2026an ere hazten jarraituko duela espero da, proiektu berriak dagoeneko planifikatuta daudelarik.
BIMen hartzea Espainian eraikuntzaren sektoreko digitalizaziorako joera global handiago baten barruan kokatzen da. Estatuan, Kontratazio Publikoko BIM Planak metodologia hori lizitazioetan estandar gisa bultzatzen du, eta horrek eraginkortasunarekin eta jasangarritasunarekin duen konpromisoa indartzen du.
Hala ere, datuek erakusten dute oraindik bide luzea dagoela egiteko. Enpresa guztiak ez daude BIM hartzeko prest, eta prestakuntza eta baliabide faltak oztopo handia izan daitezke. Funtsezkoa da administrazioek eta enpresek lankidetzan aritzea erronka horiek gainditzeko eta BIMek eskaintzen dituen aukerak ahalik eta gehien aprobetxatzeko.
Arriskuak eta mugak
BIM ezartzeak ez dago arriskurik gabe. Prestakuntzaren eta softwarearen eskuraketaren hasierako kostuak esanguratsuak izan daitezke, batez ere eraikuntza-enpresa txiki eta ertainentzat. Gainera, BIM lehendik dauden prozesuetan integratzeak denbora nahiko behar dezake, eta horrek proiektuak atzeratu ditzake epe laburrean.
Kasu batzuetan, BIM hartzeak baliteke ez konpentsatzea proiektuak eskala txikikoak badira edo taldeak aldaketarako prest ez badaude. Aldaketa antolaketakoarekiko erresistentzia ere oztopo izan daiteke, enpresaren maila guztietan mentalitate-aldaketa eskatzen baitu.
Arrisku antolaketakoen artean dago BIMen esperientzia faltak proiektuen plangintzan eta exekuzioan akatsak eragin ditzakeela. Horregatik, funtsezkoa da enpresek prestakuntzan inbertitzea eta, beharrezkoa denean, kanpoko aholkularitza bilatzea arrisku horiek minimizatzeko.
Zer egin dezake enpresa batek orain
BIM oraindik hartu ez duten enpresentzat, lehen urratsa beren egungo behar eta gaitasunak ebaluatzea da. Barne-diagnostiko bat egiteak BIMek balio gehien eman dezakeen eremuak eta arrakastaz ezartzeko behar diren baliabideak identifikatzen lagun dezake.
Erabakirako irizpideak enpresak kudeatzen dituen proiektu motan eta teknologia berriak integratzeko duen gaitasunean oinarritu behar dira. Funtsezkoa da erabakia hartzean epe luzeko onurak eta hasierako ezarpen-kostuak kontuan hartzea.
Hurrengo urrats gisa, enpresek proiektu zehatzetan BIMekin esperimentatzeko aukera ematen duten programa pilotuak aztertu ditzakete. Horrek trantsizioa errazteaz gain, ikasteko eta prozesuak doitzeko aukera ere ematen du, ezarpen zabalago bat egin aurretik. Bloqbasen, sektoreko benetako enpresekin pilotu doakoen fasean gaude, eta aukera horiek aztertzeko parada eskaintzen dugu.
Iturriak
La Actualidad: https://www.la-actualidad.com/articulo/08202026/metodologia-bim-en-murcia-mas-de-300-millones-de-euros-en-licitaciones-impulsan-la-digitalizacion-de-las-infraestructuras/