Plan de Recuperación de Plazo de Obra con IA

Cuando la obra ya va retrasada, la pregunta deja de ser por qué —eso ya se sabe— y pasa a ser cómo se recupera el plazo con el menor coste posible, sin que la decisión de acelerar dependa de la intuición de quien la toma esa tarde.

La skill parte de las actividades pendientes del camino crítico —duración, holgura, recursos y coste de acelerar cada una— y calcula el coste por día ganado de cada opción: añadir cuadrilla, meter turno extra o solapar actividades. Ordena esas opciones de menor a mayor coste, señala el riesgo específico de cada una y propone la combinación mínima necesaria para recuperar los días objetivo.

No diagnostica por qué se produjo el retraso ni calcula el camino crítico desde cero: para eso están el "Analizador de Retrasos de Planificación" y el "Analizador de Camino Crítico de Obra", y lo decimos en la propia skill. Tampoco inventa un solape cuando no es técnicamente viable —por ejemplo, si una actividad depende del curado de la anterior—: si detecta que no hay margen real de compresión, lo reporta como tal en vez de forzar un plan ficticio.

BLOQBASE cruza este cálculo con el resto de la planificación y el coste real de la obra de forma continua, sin depender de que alguien monte la tabla a mano cada vez que hay un retraso. Si quieres verlo con tu propia obra, escríbenos desde /contacto.

Cómo aplicarlo con criterio: empieza por un caso real y acotado, completa solo los datos que puedas comprobar y conserva la versión que hayas revisado. El objetivo no es rellenar un documento por cumplir, sino convertir una decisión de obra en un registro que otra persona pueda entender y revisar más adelante.

Antes de incorporarlo a tu proceso, comprueba tres cosas: que los datos de entrada proceden de una fuente identificable, que los cálculos o textos coinciden con la realidad del proyecto y que queda claro quién debe validar el resultado. Si falta una de ellas, trátalo como un borrador de trabajo y no como documentación definitiva.

Cómo preparar la entrada: empieza con un caso real y define qué pregunta debe responder la skill, qué periodo cubren los datos y qué campos no pueden faltar. Si una cifra es una estimación o procede de una fuente incompleta, márcala antes de pedir el análisis.

Cómo revisar la salida: comprueba que las conclusiones se pueden rastrear hasta tus datos, revisa las filas o documentos que sostienen cada alerta y contrasta los casos prioritarios con la persona responsable de la obra. Una skill ayuda a ordenar el criterio; no sustituye la aprobación técnica, contractual o económica.

Cómo incorporarla al proceso: guarda el prompt, los datos usados y la versión revisada del resultado junto al proyecto. Así puedes repetir el análisis cuando cambie el avance, comparar periodos y explicar por qué una recomendación fue aceptada, descartada o enviada a revisión.

Cómo llevarla a la práctica en un proyecto real

No se trata de descargar otro archivo y olvidarlo en una carpeta. Úsala en un caso concreto: una certificación pendiente, una reunión de coordinación, un desvío presupuestario o una entrega al promotor. Rellénala con datos reales de tu proyecto, valida el resultado con tu propio criterio técnico, y guárdala como referencia interna para repetir el proceso la próxima vez.