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Matriz de Riesgos de Obra con IA

Calcula probabilidad por impacto de cada riesgo de obra, prioriza, asigna responsable y mitigación, y señala los críticos sin plan definido.

Prompt listo para copiar y pegarPuntuación probabilidad × impactoDetecta riesgos críticos sin plan de mitigación

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Qué incluye

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Para quién

Jefatura de obraDirecciónDirección facultativa

Los riesgos de una obra —plazo, coste, seguridad, técnicos, contractuales, de suministro— se identifican en la reunión semanal, quedan apuntados en un acta y ahí se quedan. Nadie vuelve a mirar cuáles son realmente graves ni cuáles siguen sin una medida de mitigación asignada, hasta que uno de ellos se materializa.

La skill calcula la puntuación de cada riesgo (probabilidad × impacto), lo clasifica en crítico, moderado o bajo, y prioriza la lista completa. Después cruza cada riesgo crítico con su medida de mitigación y su responsable, y señala en primer lugar los que no tienen ninguna de las dos cosas: el hueco real que hay que cerrar esta semana.

No sustituye el juicio técnico de quién define la mitigación en sí, y lo decimos en la propia skill: no propone la solución de ingeniería o contractual concreta para un riesgo técnico o legal complejo, solo prioriza y señala dónde falta plan.

Bloqbase mantiene el registro de riesgos vivo junto al resto del seguimiento de obra, en vez de en un acta que nadie vuelve a abrir. Descarga la skill gratis con tu email, o escríbenos si quieres verla funcionando con los riesgos reales de tu obra.

Cómo aplicarlo con criterio: empieza por un caso real y acotado, completa solo los datos que puedas comprobar y conserva la versión que hayas revisado. El objetivo no es rellenar un documento por cumplir, sino convertir una decisión de obra en un registro que otra persona pueda entender y revisar más adelante.

Antes de incorporarlo a tu proceso, comprueba tres cosas: que los datos de entrada proceden de una fuente identificable, que los cálculos o textos coinciden con la realidad del proyecto y que queda claro quién debe validar el resultado. Si falta una de ellas, trátalo como un borrador de trabajo y no como documentación definitiva.

Cómo preparar la entrada: empieza con un caso real y define qué pregunta debe responder la skill, qué periodo cubren los datos y qué campos no pueden faltar. Si una cifra es una estimación o procede de una fuente incompleta, márcala antes de pedir el análisis.

Cómo revisar la salida: comprueba que las conclusiones se pueden rastrear hasta tus datos, revisa las filas o documentos que sostienen cada alerta y contrasta los casos prioritarios con la persona responsable de la obra. Una skill ayuda a ordenar el criterio; no sustituye la aprobación técnica, contractual o económica.

Cómo incorporarla al proceso: guarda el prompt, los datos usados y la versión revisada del resultado junto al proyecto. Así puedes repetir el análisis cuando cambie el avance, comparar periodos y explicar por qué una recomendación fue aceptada, descartada o enviada a revisión.

Cómo llevarla a la práctica en un proyecto real

No se trata de descargar otro archivo y olvidarlo en una carpeta. Úsala en un caso concreto: una certificación pendiente, una reunión de coordinación, un desvío presupuestario o una entrega al promotor. Rellénala con datos reales de tu proyecto, valida el resultado con tu propio criterio técnico, y guárdala como referencia interna para repetir el proceso la próxima vez.

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