Què ha passat
La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) ha llançat una advertència sobre els sobrecostos que afecten les obres públiques a Espanya. Segons Merca2.es, aquests sobrecostos han arribat fins a un 30% en alguns casos, especialment en el manteniment de carreteres. Aquesta situació ha portat la CNC a enviar una carta al Govern sol·licitant canvis legals urgents per revisar els preus en els contractes.
El president de la CNC, Pedro Fernández Alén, ha estat qui ha liderat aquesta iniciativa, i ha destacat la necessitat de modificar tant la Ley de Contratos del Sector Público com la Ley de Desindexación. La CNC argumenta que la rigidesa actual d'aquestes lleis concentra tot el risc d'augment de costos en les empreses constructores, cosa que genera un desequilibri significatiu en el sector.
La situació s'ha agreujat per l'escalada de costos energètics i de materials, exacerbada per la tensió a l'Orient Pròxim. Segons Merca2.es, el 90% de les constructores espanyoles ja s'han vist afectades per aquests increments, i es tem que milers de llocs de treball estiguin en risc si no es prenen mesures per actualitzar els contractes amb els preus reals del mercat.
Per què li importa a una constructora
Aquest problema afecta directament les constructores, especialment les petites i mitjanes, que són les més vulnerables davant els canvis en els costos dels insums. Segons Merca2.es, l'impacte dels sobrecostos és particularment greu en les obres de manteniment de carreteres, on els contractes signats abans de febrer de 2026 no contemplen mecanismes de revisió de preus.
El context de mercat és complicat. Les constructores s'enfronten a un entorn en què els preus de l'energia i les matèries primeres continuen a l'alça, cosa que incrementa la pressió sobre els seus marges de benefici. A més, el Banco de España preveu una inflació del 3,6% per a 2026, cosa que afegeix un nou nivell d'incertesa a la planificació financera d'aquestes empreses.
Des d'una perspectiva pràctica, les constructores es veuen obligades a avaluar els seus projectes amb més cautela. La manca de revisió de preus pot portar a abandonaments d'obres o a una execució deficient, cosa que no només afecta l'empresa, sinó també la seguretat viària i els usuaris finals de les infraestructures.
Què canvia en el dia a dia de l'obra
En el dia a dia d'una obra, aquests sobrecostos obliguen les constructores a ajustar els seus fluxos de treball. La planificació de projectes es torna més complexa, i la necessitat de gestionar els riscos financers esdevé una prioritat. Els amidaments, les certificacions i les compres s'han de revisar constantment per assegurar que els projectes es mantinguin dins del pressupost.
La gestió de pressupostos es complica, ja que les empreses han de considerar l'impacte dels costos energètics i de matèries primeres en els seus càlculs. Les certificacions d'obra, que són essencials per assegurar el pagament pels treballs realitzats, han de ser precises i reflectir els increments de costos per evitar problemes de liquiditat.
Els primers a notar aquests canvis són els caps d'obra i els responsables de compres, que han d'estar atents a les fluctuacions del mercat i ajustar les seves estratègies en conseqüència. La col·laboració entre els diferents departaments de l'empresa es torna crucial per minimitzar l'impacte dels sobrecostos i assegurar la viabilitat dels projectes.
Casos concrets
Un cas concret de com les empreses afronten aquests desafiaments és la implementació de clàusules de revisió de preus en els nous contractes. Encara que no totes les empreses poden permetre's aquesta flexibilitat, les que ho fan estan millor posicionades per absorbir els increments de costos sense comprometre la seva rendibilitat.
Algunes constructores han començat a negociar amb els seus proveïdors per assegurar preus fixos a llarg termini, cosa que els permet tenir un major control sobre els seus costos. Aquesta estratègia, no obstant això, requereix una planificació acurada i una relació sòlida amb els proveïdors per ser efectiva.
Perquè aquestes mesures funcionin, és essencial que les empreses comptin amb un equip de gestió de projectes competent i amb experiència en la negociació de contractes. A més, han d'estar disposades a invertir en tecnologia que els permeti monitoritzar els seus costos en temps real i fer ajustos ràpids quan calgui.
Dades i context
Segons Merca2.es, el 90% de les constructores a Espanya ja han sentit l'impacte de l'augment dels costos energètics i de matèries primeres. Aquesta dada és alarmant, ja que indica que la majoria de les empreses del sector operen sota una pressió financera significativa.
Aquest fenomen s'emmarca en una tendència més àmplia al sector de la construcció, on els preus dels insums han anat augmentant de manera constant en els últims anys. La situació actual és un reflex de les tensions geopolítiques a l'Orient Pròxim i de la crisi energètica global, que han exacerbat els problemes preexistents.
No obstant això, les dades no revelen l'impacte a llarg termini que aquests sobrecostos tindran en la indústria. Encara que la CNC ha sol·licitat canvis legislatius, el temps que costi implementar-los i la seva efectivitat per mitigar els problemes actuals són factors incerts que les empreses han de considerar en la seva planificació estratègica.
Riscos i límits
Un dels principals riscos associats a aquests sobrecostos és l'augment dels terminis de lliurament de les obres, cosa que pot portar a penalitzacions contractuals i a una pèrdua de reputació per a les constructores. A més, la manca de revisió de preus en contractes de curta durada converteix cada projecte en un potencial risc financer.
En alguns casos, no compensa seguir endavant amb un projecte si els costos superen els beneficis esperats. Les empreses han de ser capaces d'identificar aquests casos i prendre decisions difícils sobre la continuïtat dels seus projectes per evitar pèrdues més grans.
Els riscos organitzatius també són significatius. La pressió per reduir costos pot portar a retallades en personal o en la qualitat dels materials utilitzats, cosa que al seu torn pot afectar la seguretat i la qualitat de les obres. Les empreses han de trobar un equilibri entre mantenir la rendibilitat i assegurar la qualitat dels seus projectes.
Què pot fer una empresa ara
Les empreses poden prendre mesures concretes per mitigar l'impacte dels sobrecostos. Una d'elles és revisar els seus contractes actuals i futurs per incloure-hi clàusules de revisió de preus que els permetin ajustar les seves tarifes en funció dels canvis en el mercat.
En prendre decisions, les empreses han de considerar factors com la durada del contracte, la volatilitat dels preus dels insums i la seva capacitat per absorbir increments de costos. És crucial que les empreses avaluïn la seva situació financera i les seves capacitats operatives abans de comprometre's amb nous projectes.
Un pas realista per a les empreses és participar en els pilots gratuïts oferts per Bloqbase, que poden ajudar-les a gestionar millor els seus projectes i a adaptar-se a les condicions canviants del mercat. Aquesta col·laboració amb Bloqbase pot proporcionar-los les eines necessàries per navegar en l'entorn complex actual.
Fonts
Merca2.es: https://www.merca2.es/2026/06/25/abandono-obras-publicas-sobrecostes-30-2405143/