Mercat i sector

Aena i el desafiament d'atraure les constructores

Aena podria perdre l'interès de les grans constructores en el seu megaplà de 10.000 milions si no revisa les seves condicions de contractació.

Què ha passat

Aena ha llançat un pla d'inversió de 10.000 milions d'euros fins al 2031, però afronta el risc que les grans constructores donin l'esquena a aquestes licitacions. Segons El Confidencial, les condicions de contractació actuals no resulten atractives per a les empreses líders del sector.

Les constructores qüestionen aspectes com la revisió de preus, les penalitzacions i el repartiment de riscos, cosa que ha portat que alguns contractes inicials no rebin ofertes. Aena ha preferit no fer declaracions sobre això, i deixa en l'aire la seva postura sobre possibles canvis.

El pla, aprovat sota el Ministeri de Transports, busca garantir activitat durant anys, però les empreses no estan disposades a assumir pèrdues econòmiques. La situació planteja un desafiament significatiu per a Aena, que ha d'equilibrar les seves condicions per atraure les grans firmes.

Per què li importa a una constructora

Les condicions actuals d'Aena afecten directament les constructores que depenen de grans projectes per mantenir la seva activitat. La manca de flexibilitat en la revisió de preus i les penalitzacions elevades representen riscos financers significatius.

El context de mercat és complicat. Les constructores afronten un augment de costos en materials i mà d'obra, cosa que fa que les condicions rígides d'Aena siguin encara menys atractives. En un entorn de vaques magres per a les infraestructures públiques, cada contracte compta.

Per a les constructores, la conseqüència pràctica és clara: han de decidir si participen en licitacions que podrien no ser rendibles. Això implica avaluar acuradament els riscos i beneficis, cosa que podria portar que moltes optin per no participar-hi.

Què canvia en el dia a dia de l'obra

El flux de treball en una obra pot canviar dràsticament si les condicions de contractació no són favorables. Les constructores han d'ajustar els seus processos per minimitzar riscos, cosa que pot incloure canvis en la gestió de projectes i en la planificació de recursos.

Pressupostos, amidaments i certificacions es veuen afectats per la manca de revisió de preus. Les empreses han de ser més precises en les seves estimacions inicials, cosa que requereix una anàlisi exhaustiva de costos i possibles imprevistos des de l'inici.

Qui ho nota primer són els equips d'administració i planificació de les constructores. Són ells qui han de bregar amb els ajustos necessaris per complir les condicions contractuals, assegurant que l'execució del projecte no comprometi la rendibilitat.

Casos concrets

Imagina una constructora mitjana que decideix participar en una licitació d'Aena. Ha de calcular amb precisió els costos a llarg termini, tenint en compte la manca de mecanismes de revisió de preus. Això podria comprometre les seves finances si sorgeixen imprevistos.

Altres empreses afronten la situació apostant per models col·laboratius. Participen en la preparació de projectes per anticipar dificultats tècniques i distribuir riscos abans de tancar preus, cosa que millora la viabilitat del projecte.

Perquè aquestes estratègies funcionin, és fonamental que Aena estigui disposada a modificar les seves condicions actuals. Només així es podrà garantir un entorn competitiu que beneficiï tant les constructores com el mateix gestor aeroportuari.

Dades i context

Segons El Confidencial, el DORA III contempla 9.991 milions d'euros d'inversió entre 2027 i 2031, amb Madrid-Barajas i Barcelona-El Prat concentrant el 60% de les obres. Aquestes xifres són clau per entendre la magnitud del desafiament.

El sector de la construcció a Espanya té capacitat de sobra per executar aquests projectes, però les condicions actuals no són atractives. La tendència del sector mostra una preferència per contractes que ofereixin seguretat financera i flexibilitat.

Tanmateix, les dades no reflecteixen la complexitat dels riscos associats. Les constructores han de considerar no només les xifres, sinó també les condicions d'execució i els possibles imprevistos que poden sorgir durant el projecte.

Riscos i límits

Els costos i els terminis són crítics en qualsevol projecte de construcció. Les condicions actuals d'Aena poden portar a sobrecostos significatius i retards que les constructores no estan disposades a assumir sense una compensació adequada.

En casos on els riscos superen els beneficis, no compensa participar en les licitacions. Les empreses han de ser clares en la seva avaluació de riscos i decidir si és viable assumir un projecte sota les condicions actuals.

Els riscos organitzatius també són importants. Les constructores han d'assegurar-se que els seus equips estiguin preparats per gestionar projectes complexos sota condicions restrictives, cosa que pot requerir canvis en l'estructura i en l'estratègia operativa.

Què pot fer una empresa ara

Les constructores poden començar analitzant detalladament les condicions de cada licitació. Avaluar els riscos i beneficis de cada projecte és crucial per prendre decisions informades i evitar comprometre l'estabilitat financera.

Els criteris de decisió han d'incloure la capacitat de l'empresa per gestionar riscos, la flexibilitat dels contractes i la possibilitat de col·laborar amb Aena en la planificació de projectes. Això ajudarà a mitigar els riscos associats.

El pas següent realista és participar en pilots o projectes més petits per guanyar experiència sota aquestes condicions. Això permetrà a les constructores adaptar-se i preparar-se per a futurs contractes més grans quan les condicions siguin més favorables.

Fonts

El Confidencial: https://www.elconfidencial.com/empresas/2026-09-25/aena-riesgo-constructoras-concursos-desiertos_4430743/

FontsEl Confidencial
També disponible enEspañolEnglishEuskara

Veu BLOQBASE en acció en el teu propi projecte.

Sol·licitar una demostració
Aena i el desafiament d'atraure les constructores | BLOQBASE